Votre démarche progrès accélère
La performance de l’organisation passe par l’engagement de tous, la solution renforce les liens et collaborations pour diffuser la culture progrès
#Performance
Des centaines d’initiatives et de contributions pour mieux travailler et ancrer durablement les résultats opérationnels : qualité, délai, motivation, sécurité, environnement, …
#Collaboration
Un outil facile, accessible à tous, et disponible en temps réel pour remonter, organiser et hiérarchiser les problématiques d’amélioration rencontrées par vos équipes au quotidien
#Culture Progrès
L’outil de résolution de problème est un lien idéal pour permettre à toute la chaîne de valeur de mieux collaborer et de rendre naturel le choix des meilleures actions d’amélioration à lancer
#Développement
Des interactions multi-flux qui accélèrent l’engagement individuel et collectif pour mieux agir localement et globalement sur tous les sujets performance de votre organisation. Découvrez la méthode Lean Management Kaizen.
Enfin une solution simple, et innovante qui matérialise la volonté de l’entreprise à engager sa transformation
La transparence comme clé du progrès
Si on veut progresser alors parlons librement des dysfonctionnements, afin d’y remédier, ils sont aussi importants que nos idées d’amélioration
L'humain au centre avant la digitalisation
Il ne s’agit pas de digitaliser le processus d’amélioration continue mais bien d’appuyer les équipes dans la démarche de progrès au quotidien
Un ciblage nécessaire pour mieux agir
L’outil permet la co-construction du plan d’action du progrès en mettant en évidence les vrais difficultés et défis terrain – business pour mieux focaliser les efforts
Une plateforme multi-flux qui décloisonne
La chaine de valeur de l’organisation une fois reliée, se désilote, pour faciliter toutes les collaborations, et permettre une mise en mouvement bénéfique
L’organisation apprenante engagée
L’efficience de l’organisation passe par l’autonomie et la responsabilisation à chaque niveau afin d’engager l’entreprise vers son projet de transformation
Un outil qui prend le poul de l'organisation
La démarche de progrès est un formidable révélateur de santé de l’entreprise, où chacun peut s’exprimer et s’épanouir en jouant pleinement son rôle
La transparence comme clé du progrès
Si on veut progresser alors parlons librement des dysfonctionnements, afin d’y remédier, ils sont aussi important que nos idées d’amélioration
L'humain au centre avant la digitalisation
Il ne s’agit pas de digitaliser le processus d’amélioration continue mais bien d’appuyer les équipes dans la démarche de progrès au quotidien
Un ciblage nécessaire pour mieux agir
L’outil permet la co-construction du plan d’action du progrès en mettant en évidence les vrais difficultés et défis terrain et business pour mieux focaliser les efforts
Une plateforme multi-flux qui décloisonne
La chaine de valeur de l’organisation une fois reliée, se désilote, pour faciliter toutes les collaborations, et permettre une mise en mouvement bénéfique
L’organisation apprenante engagée
L’efficience de l’organisation passe par l’autonomie et la responsabilisation à chaque niveau afin d’engager l’entreprise vers son projet de transformation
Un outil qui prend le poul de l'organisation
La démarche de progrès est un formidable révélateur de santé de l’entreprise, où chacun peut s’exprimer et s’épanouir en jouant pleinement son rôle
Créer des capsules d’amélioration
À chaque fois que vous rencontrez un irritant : capturez la situation , décrivez le problème, son impact, et catégorisez-le
Caractériser et alimenter les sujets
Chaque capsule est alimentée par un score : des commentaires, des sondages, des votes, des idées et des likes…
Partager dans sa constellation (360°)
Chaque capsule est partagée seulement au(x) périmètre(s) concernée(s) (constellations) et ainsi on agrandit la visibilité
Faire voyager les capsules
Chaque capsule est propagée aux constellations intéressées afin d’augmenter les possibilités d’interactions
Distinguer les sujets prioritaires
♥
Chaque équipe a son propre classement de capsules et peut ainsi identifier les prochains sujets prioritaires
Agir au "bon" niveau
Le tri des capsules est une aide précieuse pour permettre à chacun d’être au rdv de ses sujets clés et se focaliser là où il faut
Suivre l’avancement
Un tableau de pilotage permet de savoir quels sont les sujets adressés, les délais de réalisation et rend visible l’avancement
Continuer à progresser
Chaque capsule réalisée est alimentée par les évaluations et retours d’expérience transmis pour garantir les résultats
Le conseil est coûteux, donc limité et les gains sont rarement ancrés dans la durée
Favoriser l’internalisation et le déploiement large de l’EO via l’outil
Les managers ont du mal à faire vivre et à maintenir la démarche dans la durée
Faciliter la participation de tous, en temps réel, responsabiliser et donner du rythme
Les équipiers ne sont pas assez actifs, alors qu’ils sont les premiers concernés
Doter tous les salariés d’un outil simple pour multiplier les initiatives bottom-up
Des statistiques qui obligent l’entreprise à se réinventer
%
des salariés français se disent non engagés dans leur travail " [Gallup 2022]
est le coût annuel par salarié lié au désengagement [IBET 2018]
Des statistiques qui obligent l’entreprise à se réinventer
%
des salariés français se disent non engagés dans leur travail " [Gallup 2022]
est le coût annuel par salarié du désengagement lié aux irritants au travail " [IBET 2018]
"ZideeUp est un formidable système qui fait interagir 'à bon escient' toutes les équipes de l'entreprise pour prendre les bonnes décisions et progresser collectivement"
– M. Retouai (Dir Amélioration Continue)
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